先引一段纯银对于Notion的介绍和评价：
在纯银看来：
notion是一个极高自由度的记录与创作工具，就像玩乐高一样，不断地组合block，组合数据库属性，像一张大画布一样满足各种内容搭建场景。我个人看重由它生成网页的美观，以及多重嵌套Page带来的树状信息结构。比如说，我会用notion来制作个人旅行计划，犬校招募新人的说明网页，甚至是团队公共主页——包含新人入职流程，团队公共信息等。我现在用Tower来做这件事，但用notion来做毫无疑问会漂亮和清晰很多。
至于notion可能的缺点，我目前认为是：
缺乏大众化的主干场景，依赖用户的创造力来创造个性化用途
可实现的场景用途中，大部分有强大的替代品，如看板和日程表
上手门槛较高，单单是了解40多个block类型就脑壳痛
移动端体验不佳，以及在移动端浏览器的打开速度较慢
因此，我目前并不认为notion会成为像slack那样高速增长的工具巨头，但我会使用它来创建网页，甚至是协作创建网页。它代表了工具进化的一个分支。
以及，对于notion一直说自己是slack缺失的另一半，并不认同。因为slack是一个大众化的协作工具，而notion：
协作工具很多都需要“节点”来带动。tower这种特别麻烦，需要管理层作为节点，把tower作为管理工具来用，所以流行不起来。
slack比较好的是，它是一个平等沟通的渠道，不需要自上而下地推。一个群里20个人，一个活跃分子带头，就有可能把slack给带起来。
notion的问题是，他也是平等协作不假，但它的节点是那种有点点geek的人，有创造力的人，IT潮人，以及协作功能本身就比较弱。因此节点数量和应用场景都比slack少太多太多了。
文/fonter
年，就职于字节跳动效率工程团队时，首次了解Notion，那时他刚在文档中引入database，在默默壮大中，成为当年ProductHunt的年度App。惊讶于协作工具的新形态，以及背后的自由度和丰富度，于是开启一段好奇心驱动的兔子洞探索，有感于其CEO（IvanZhao/赵伊）的2句话，探究了Notion背后的先锋人物的思想，开始了一段令我感动的沉浸之旅。
-toolsforthought；
-我并没有创新什么，我只是在复刻历史；
当然，我也发现中美2地都是同时洞察到文档乃至协同工具领域将会出现重大变化，不管是软件周期的预示还是创作者群体/maker们的洞察，都暗示着这一轮周期的来临。
如今，Notion已经成为硅谷炙手可热的初创团队，NYT今年4月报道其融资万美元估值20亿美元[1]。Notion的使用者（也是最大的支撑者）也在不断泛化，从硅谷泛化到全球，从常青藤的精英泛化到中国的大学生。于是我想借着机会聊一下Notion的支撑者们。
本文分3部分
Notion背后的先锋
Notion的团队
Notion的9位投资人
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Notion背后的先锋年在一次designernews.co社区对IvanZhao/赵伊（以下简称Zhao）的采访[2]中，Zhao提到，OldOffice是演化而来的，不是最佳设计。Notion是post-MSOffice，是抛开Office的历史包袱来设计。而他设计Notion的灵感来源于另一段历史，由美国早期计算机先锋们的想法构成的。他坦诚并谦虚的说到，我并没有创新什么，我只是在复刻历史。
我们打开notion.so的About页面可以看到，提到3个人物的3句话，他们分别是AlanKay、DougEngelbart与TedNelson。而他们3人的思想也是「toolsforthought」思想链里的紧密链接的一环，还是同时代的人物。
-augmentourcollectiveintellect[DougEngelbart]
-amplifyimagination[AlanKay]
-expandourthoughtsfarbeyondtextonpaper[TedNelson]
左→右：DougEngelbart→AlanKay→TedNelson
DougEngelbart说起他，除了著名的鼠标之父类介绍外，我更喜欢说他的3个故事，以描绘他对我强烈的启迪。
年的推理
Doug在25岁时求婚成功，作为一个在大萧条中长大的人，他从小被灌输了3个目标：「上大学，获得一份稳定的工作，结婚」，现在他都做到了。好像人生没有值得做的事情了。他估计自己一生中还有大约万分钟的工作时间。25岁的他开始思考他需要把这些时间投资到什么事情上去？
在决策过程的早期，我就不把金钱当作一个目标。我是在类似「钱够生活所用就OK」这样的环境下长大的，我从来不认识有钱人。
但到了年，在我看来，世界变化之巨犹如我们所面对的问题，以至于我决定寻找一个能为人类带来最大回报的人生目标。
—DougEngelbart
在之后持续的几个月里，他推断出这样的想法。
他想将事业专注在让世界变得更好上面；
任何让世界变得更好的都是集体协作的结果；
利用人类集体的智慧来找到有效的解决方法是问题的关键；
若能大幅度的提高集体智慧（augmentourcollectiveintellect），就能推进每一个重要问题的解决；
计算机可能作为大幅度的提高人类这一能力的工具。
年的论文
在年他首次以成型的论文记录了他在年前后的思考，并在之后的年举行第一次公开演示以向世人表达他的愿景。
-通过提高人的智力，我的意思是提高人解决复杂问题的能力，根据自己的需求去理解问题，并推断出解决问题的方法……我们说的不是单独的在某个情况下才能使用的技巧，而是指将预感的、实验性的、无形的、和人们对状态的感知与技术、符号、方法、以及有力的电子助力相结合，在这一结合的领域上的新的生活方式?。
-一方面，人类系统包括范式、组织、程序、习俗、方法、语言、态度、技能、知识、训练等等，所有这些都存在于人类基本的感知和运动能力之中。
-另一方面，有工具系统，其中包括媒体，计算机，通信系统等。它们共同构成了增强系统。工具和人类系统共同进化，以制造更好的工具和系统，从而使我们自力更生。
—《?AugmentingHumanIntellect》
我很喜欢BretVictor（主导写了iOS的HIG，iOS多点触控专利发明人）在Doug逝世后介绍他时[3]说到观点，关于Doug我们问的最不重要的问题：「他建造了什么?」。而我们要问的最重要的问题是：「他想创造什么样的世界?」（这些都在paper.org他的那篇论文里）。
年的演示
年秋天的计算机大会上Doug演示NLS（oN-LineSystem）来证明计算机可以用来增强人类智力。NLS其中包括图形界面、文字处理，超级链接，多人协同的文字处理，以及与相隔30英里外的同事进行视频会议（今天这个演示被称为《TheMotherofAllDemos》，成为了60年代自由主义和黑客文化的顶峰。关于演示的详细资料，可以阅读demo.org）。
thefeaturesofNLS
-The
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