分公司领导调研财务资产部投资管理部

来源：投资艺术时间：2017/8/28

年8月21日下午，分公司总经理袁剑峰、副总经理朱瑞娟以座谈调研的形式对财务资产部、投资管理部进行了大走访。相关部门主任、科长及员工代表参加了座谈会。会上，财务资产部主任何琳、投资管理部主任庄吴庆分别就各自部门上半年的主要工作亮点和下半年的工作安排作了汇报，分公司副总经理朱瑞娟对两个分管的部门提出了具体的工作要求。

分公司总经理袁剑峰在会上对两个部门的工作做了肯定，同时对管理部门提出了更高的要求。袁总指出，管理部门首先要“当好家，会过日子，过好日子”，要有经营头脑，要有利润意识。其次，要做好助手和参谋，首先要解决好本部门责职的问题，分公司范围的问题要主动发起，协同相关部门一起解决。与职工有切身利益关系的问题，要提交职代会通过解决。第三，要坚持原则，原则性大于灵活性，要做好把关人，坚持一把尺子；要用制度管人，没有制度的要制定制度。第四，要坚持学习，不断提高自身的能力，要有所为才能有作为。第五，要理解一线，服务一线。第六，要加强培训，提高基层的业务能力，要标准化管理，大幅提高部门的管理能力。