都说年实体经济不好，
那一定是没注意到这家
全国连锁的知名教育培训机构
玛酷机器人.
浙江温州校区12月单月业绩逆天，
打破了玛酷单月业绩史记录，
这就是玛酷全国大联动的影响力！
每近年关，全国的玛酷小伙伴们就开始蠢蠢欲动，来个完美的业绩冲刺？打造一支高效的校区团队？搞几场成功的亲子活动？......无数的想法和念头在脑海里闪现。可摆在眼前的一个重要问题是，盟商们不知道该如何把想法变成现实，尤其对刚开业不久的校区。
运营管理部的老师们当然知道各位小伙伴的“难处”。于是乎，他们决定带领全国的玛酷小伙伴一起来一场紧张而又刺激的“玛酷全国大联动业绩PK赛”，团结全国玛酷兄弟校区，希望在短时间内：
1、为所有玛酷校区提供一个互相学习、互相交流的平台
2、通过PK的形式迅速提升校区业绩
3、增强校区团队凝聚力、执行力
玛酷北京总部是全国加盟商的坚实后盾，在比赛开始之前，运营管理部确立了比赛主要负责人。全体老师分工明确，制定方案、反复研讨，已经忘记经历了多少次争论，开了多少次会才确定了最终的比赛流程。初衷只有一个：一切以客户为中心，加盟商的成功才是我们的成功。
经历了5周个小时激烈的玛酷全国业绩PK赛后，A组冠军浙江温州校区和亚军成都温江校区均创造了单月最佳业绩！
成都温江校区团队
浙江温州校区团队
看到这些振奋人心的数据，情不自禁要为小伙伴们鼓个掌！在业绩PK期间，校区每位老师都使出了自己的“洪荒之力”，在各自校长的带领下为校区的业绩提升奉献力量。下面看看老师们的经验分享吧。
校区开业时间不长，目前取得的成绩和我们的付出是成正比的。首先我们花的精力比较多，每个月有固定活动，不仅学习当地同行业的经验，更是把眼光放向全国，我们尝试了各种宣传方式。重要的是CC和老师密切沟通。体验课结束后，任课老师会跟CC反应哪个孩子的表现比较好。每天都会有一个针对性的相互沟通，上班前十分钟下班后十分钟，这样相互沟通会提高关单的粘性和成功率。
课程质量是我前期花精力抓的部分，我们校区前三个月就基本上完成了所有教案的内容，并扩展新的知识点，所以会有些不同的课程内容跟体系出来。当然我们自己也创新地推出了2-3岁亲子课，增加两岁多孩子对乐高的
转载请注明：http://www.bociwangnai.com/tzyszz/7676.html
