ARTU设计课·嘉年华专栏篇
文
谢斌
全文字｜阅读约6分钟
这是个极其需要设计的时代
但多数设计公司的运作停留于作坊模式
一直疲于奔命无法正常发展
更多人的设计停留在在风格、功能层面
上升不到思想的艺术化表达
答案在哪？
ARTU设计课·嘉年华
年1月4-5-6日·重庆
课程主题
设计管理之梦｜陈设艺术人生
知识范围设计管理设计品牌陈设设计
设计人文
艺术买手
艺术修养私宅设计｜商业设计
授课师资
覃思朱美乐艺术家薛峰艺术策展人朱彤
余颢凌赖旭东杜恒厐喜
国内最具实战权威的设计管理者、设计品牌策划者、陈设设计大咖、设计人文探索者、国内设计版图不可绕开的西南版块最具代表性人物、著名艺术家等，
汇聚重庆3天2夜深度授课，史无前例的设计、管理、品牌、陈设、人文、艺术－－－饕餮知识火锅嘉年华！，给你带来稳稳的管理基石、设计人生艺术化的高度认知。
01
师资及授课内容介绍...
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▲ARTU设计课由行业推动奖获得者-谢斌创办，在过去的一年中，在北京和西安推出2场人规模的，今年11月在上海和安德·马丁国际室内设计大奖又联合推出人规模的设计臻选课，一票难求；
授课师资
覃思
中国建筑装饰协会文化和科技委员会副会长
WYDF世界青年设计师论坛大中华区执行主席
澳门室内设计商会大湾区主席
澳门科技大学文化艺术学院咨询顾问
澳门大学亚太经济与管理研究所顾问
澳门特别行政区仁慈堂婆仔屋顾问
华南理工大学澳门校友会副会长
覃思在设计圈不大宣传自己，但懂得他的大咖们，都知道他是最懂得管理、最懂得赚钱的设计师！是设计界的全能大神！这么神？他是如何做到的？覃思老师［设计管理］课程大纲：
立体管理系统知识构架
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1.定战场｜把战略：市场＋品牌学会市场分析才知道市场目标在哪儿,了解自己公司与竞争对手的区别，去积极的应对市场变化在建立自己标签的过程中寻找擅长点，获得市场突破2.组军队：人才专业化分工越细致越要求精细化团队作战单打独斗生存则日益艰难要想公司能够活下来运营和专业是必需的元素所以公司重要的大课题是：“运营、战略、研发”3.强战术
研武器：项目管理和研发
设计公司的研发系统就是生命线在一个领域持续跟踪五年十年从一个点深挖下去成为专家独特性
朱美乐
品牌专家
大品牌战略体系研发者大道恒美品牌管理创办人B2B领域品牌营销实战者15年来一直专注企业品牌运营管理，具备大型地产企业营销策划、设计企业市场与品牌运营经验以及深度专业积累。她擅长以前瞻性的战略思维和接轨国际的品牌运营专业知识，通过整体创意的发想与踏实的执行，实现市场、品牌和营销的互动。
近年来，带领大道恒美品牌管理以前瞻性品牌定位为灵魂，以策略性的品牌策划及传播，创意性的品牌设计，为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值。以“让世界认识中国设计”为初衷，大道恒美坚持以价值服务为导向，服务集艾设计、布鲁盟设计、ENJOYDESIGN、则灵艺术等知名设计公司，助力并见证了近40个设计公司从千万级踏入“亿元俱乐部”，并在“亿”的单位上实现1—N的增量。
朱美乐老师［设计品牌］课程大纲：
设计公司品牌建设与管理的8个关键点
设计公司从千万级到亿元级的品牌价值生长公式
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1.品牌的价值
2.品牌营销环境的生长与生态
3.设计公司品牌管理现象与痛点
4.设计公司如何打造强力品牌
5.设计公司品牌建设关键点
6.品牌建设过程中不必要踩的坑
艺术家薛峰
从教中国美术学院17年
跳脱中国美院南下开辟自己的当代实践
感受不同城市的情绪和当代语境
感知地理空间的延伸对思考的影响
薛峰老师与陈林老师在杭州新玉玲珑餐厅的天顶画艺术项目惊艳设计圈，第一次在西安授课后近名学员添加他的个人
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