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ldquo快陪练rdquo获投5

来源:投资艺术 时间:2020/8/31

在线钢琴陪练品牌“快陪练”宣布获得万元天使轮融资,高榕资本领投,IDG资本跟投,投行估值2亿元

据悉,该笔融资刷新了艺术教育天使轮融资最高记录。森马集团创始人邱坚强、凯叔讲故事创始人王凯、小鬼当佳创始人宋涛、诺亚财富创始人汪静波,天天动听创始人黄晓杰等儿童及音乐相关投资人,及场景实验室创始人吴声等知名企业家、投资人也参与了此轮投资。

“快陪练”是北京未来橙网络科技有限公司旗下品牌,成立于年11月;是一个在线真人钢琴一对一陪练平台。创始人陆文勇曾就职于百度,离职后创业得到马化腾、李彦宏等人支持,获得上亿美元融资,最终打造了O2O洗衣品牌“e袋洗”。再次创业,陆文勇看中素质教育这一蓝海市场以及分散的现状,并从在线钢琴陪练赛道切入。

目前线下的琴行的主要精力还用于音乐教学与售卖乐器,钢琴学习者练琴需要在家完成。在练习中遇到的种种问题,却不能得到及时纠正和解决。

此外,钢琴技能的掌握,练习环节比教学环节更费时费力。学员练琴往往处于无人指导的状态,催生了陪练这一刚需。从O2O转行艺术教育,陆文勇想用互联网思维,解决传统线下钢琴培训的痛点。

快陪练瞄准的是4-16岁琴童,根据琴童的学习情况划分了25分钟、50分钟课程。团队自主研发的鱼眼镜头,可以清晰的看到钢琴全键盘和琴童手型,让老师观察琴童练琴过程中手型、节奏的变化和琴童的练习状态,实现在线一对一陪练。

对于非标的艺术课程如何做到规模化发展,陆文勇认为,在线陪练与传统艺术教育不一样,本质上是半工具化产品,而非纯教育产品。因此,在线陪练能够在各个环节实现标准化。“我们跟线下的教育机构、品牌合作,通过互联网模式跑通在线陪练。我们和琴行、老师和家长是合作,而不是颠覆行业。”

也因此,快陪练与线下机构之间不处于竞争状态,通过合作降低了获客成本,获客成本约在客单价的20%左右。快陪练的客单价在-元之间,包含-节课时。来源

芥末堆

“ahaschool”已完成A轮融资,投资方为真格基金、晨兴资本和天图投资,金额未披露

此前,ahaschool曾于年3月获得天使轮融资,投资方为璀璨资本、银虎资本、幂秘投资。

“ahaschool”所属于上海我思教育科技有限公司,成立于年7月;是一所由三位爸爸创建的第二课堂,提供孩子个性化学习和成长的视频精品课;是一个儿童教育课程提供商,主要提供儿童趣味教育视频课程,包括十万少年漫游世界十大博物馆系列、十万少年漫游世界十大名校系列、魔方教学、宇宙知识科普等,致力于帮助用户掌握多样化的文化知识。ahaschool已推出PC端和手机端APP。

目前,四川省的万涡小学正在“中国少年第二课堂”ahaschool上课。现有学前班28人、二年级18人、六年级17人,合计63人。其中小学学生是35人。全校建卡贫困户有14人,留守儿童约25人。学校现有2位在编在岗教师以及一位代课教师。其中,2位在编在岗教师分别教小学二、六年级的数学和语文,代课老师教授学前班知识。来源

投资界

母婴动态场景复合式营销提供商“趣宝网”,获水合资本千万级战略投资

本轮融资主要用于两方面,一是加快原有业务发展,二是打造高性价比的国产母婴、儿童品牌孵化体系。

“趣宝网”是北京趣宝科技开发有限公司旗下品牌,成立于年4月;是一家基于大数据+UGC的母婴会员制服务平台,聚焦于母婴、儿童领域,主要为母婴、儿童领域企业提供品牌推广新模式,具有独创的“会员+”动态场景复合式营销模式。

团队提供数据显示,成立三年来,趣宝网已服务近家国内外品牌商,包括德国SALUS、日本BEBE、澳洲VAN牛奶、意大利碧欧奇、海尔集团,汇源、中信出版等。同时,其累计举办了期线上品牌商内容营销活动,线下超75期会员到场的主题活动,每期到场会员-组家庭。目前,其线下体验区(动态场景式互动)已陆续开放近百家,拥有50万以上C端付费会员。

趣宝网创始人托娅表示,趣宝网以底层数据基础和研究作为依据,团队研究员跟踪母婴、儿童市场发展变化,获取母婴、儿童产业相关市场数据,通过对数据的挖掘和分析,可帮助合作方了解市场、产品并制定营销方案。然后通过线上内容进行预热和扩大品牌营销覆盖面,线下互动体验活动强化品牌,最终借助线下体验店持续触达用户。来源

铅笔道

“力翰科学”已完成数千万A轮融资,估值2亿元,投资方为中以智教

本轮融资将着力在完善其科学课程的升级和框架夯实,扩充课程研发和教学团队,以及将研发自用的信息管理系统,将所有业务线在线化标准化管理。

“力翰科学”是武汉力翰科普发展有限公司旗下品牌,成立于年2月;以主题式课程为基础进行科学教育,提供承办中小学科技节活动、两岸教育文化交流、科技老师培训、教育管理者赴台培训咨询、冬夏令营业务,主要经营项目为“儿童科普教育”。

创始人吴志荣是台湾元智大学电机博士,助理教授,元智大学科教中心执行长,力翰文创集团董事长。曾任职台北市教育局,从事科学教育20于年。这也是这支来自台湾的科学教育团队第一次融资。

力翰科学的服务对象以小学为主,共服务公立校多所,80%的进校合作直接进入公立校的科学正课课时。在教学上,力翰科学依旧以剧本式教学为特色,教师在教学时以角色扮演的形式,让学生习得知识。吴志荣认为教学中最重要的地方除却课程本身外,教师的魅力也是十分重要的因素。“学生喜欢教课的老师,自然就会听老师讲的课程。”吴志荣如是说。让自有教师进入公立校教科学课是力翰科学的主要进校方式,现在力翰科学共有进校教师余人,覆盖全国50个城市。来源

芥末堆

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