在政府投资项目预算评审过程中，丰城市财政评审中心以高度的责任感和使命感，发挥专业优势，针对评审过程中暴露出来的问题和不足，抓紧补短板，堵漏洞，强弱项，为实现政府投资项目建设资金的规范精准高效使用，提高财政预算精细化、科学化管理提供有力保障。
1.完善设计勘察单位项目责任追究制度
目前建筑工程项目造价上存在大量的高估冒算的问题，从设计上进行把关，建立并完善设计勘察单位项目责任追究制度，抓住图纸的技术和经济评审是解决问题的源头。设计合同明确由于勘察设计的原因造成工程造价超概算或预算时勘察设计单位应承担的责任，落实图纸内容设计的完整性和详细程度，满足工程量清单编制和施工要求。严格核定建设规模是否合理准确，坚决遏制建设单位功能档次需求超过实际需要，防止图纸中出现超规模、多余功能的现象，追求项目的价值功能最大化。
2.严格预算单位项目预算编制质量
送审项目预算经常出现编制质量不高、项目特征与现场实际相互背离、恶意高估冒算、图纸变动预算未及时调整、专业设备和材料无详细资料等问题。为此，加强对有关预算编制单位的责任追究，要求预算单位必须提前踏勘项目现场，加强与建设单位的沟通交流，对图纸变更的项目及时调整预算。出现暂估的设备及材料时，要求责任方及时具体落实，避免出现造价不确定情况。严格将清单项目工作内容和项目特征准确描述，保持送审清单与招标文件或合同相符合，在全市范围内对预算单位编制质量进行考核，视情节轻重予以查处通报，促进编制单位不断调高编制质量，节约财政资金。
3.加强评审中介评审的监督与考评管理体系
一些中介机构为节省成本，在人员和技术上投入足，较多审核人员缺乏经验、素质低、责任心不够，导致自身能力匹配不上项目要求，评审工程粗糙、不深入，信息价市场询价不足，结果缺乏依据，审核不全面。对此，为提高财政投资评审工作质量，评审中心组织有力的中介评审队伍，强化专业技术培训，重点选择有能力的责任心强的中介和审核人员，依靠专业技术人员开展投资评审工作。中介机构在完成项目评审初稿后向评审中心提交初审报告后，评审中心对中介根据不同类型的项目不定时的开展绩效考评，考评在注重结果的同时，也对审核过程进行考评，对表现优秀的中介进行奖励并公示，在后面的项目中优先考虑，对落后中介建立不良记录档案，进行处罚，严重时取消评审资格。有效消除绩效评价中的人为因素与误差率，全面提高投资评审中心管理工作的科学性。
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