9月28日，中轻集团召开投资项目可研报告编制专题培训会议。中轻集团党委副书记、董事、总经理郭建全出席会议，各子公司分管投资工作领导、投资部门、财务部门负责人及相关人员近50人参加培训。培训采取现场+视频会议形式召开。会议由中轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹主持。
会上，企业发展部总结分析了近两年中轻集团各子公司上报审批的投资项目大幅增加的现状，系统梳理了投资项目可研报告存在的十个方面的主要问题，并针对问题提出了具体意见和建议。企业发展部组织与会人员共同学习了投资项目可研报告编制框架结构、可研报告编制要求以及投资项目风险评估具体要求。
针对可研报告普遍存在的行业分析和技术经济分析薄弱的问题，企业发展部用思维导图详细讲解了行业分析、对标的具体内容、方法和分析逻辑思路；用分析表格梳理搭建了投资项目财务测算分析框架，讲解了技术经济分析的思路和方法。最后，与会人员就可研报告编制具体问题进行了交流讨论。
中轻集团党委副书记、董事、总经理郭建全做了总结讲话。他指出，本次会议专门就投资项目可研报告编制进行培训，十分必要和及时。企业要实现高质量发展，离不开高质量投资。投资项目可行性研究是科学投资决策的重要依据，对避免投资失误、提高投资效益具有重要作用。如果可行性研究报告与投资项目实际偏离过大、造成投资效益不佳甚至投资损失，反而会给企业发展带来包袱，背离投资初衷。
因此，无论是股权投资项目还是重大固定资产投资项目，都要在项目投资前期进行充分的可行性研究分析论证，做好可行性研究报告编制。他强调，通过此次专题培训会议，各子公司要提高对投资项目可行性研究的重视程度，熟练掌握投资项目可研报告编制思路和方法，进一步提高可研报告编制质量，加速推动重大投资项目早日落地见效，促进各子公司及中轻集团发展壮大。
本次专题培训会议取得较好反响，与会人员纷纷表示本次培训内容充实、针对性强、收获大，将对今后提高投资项目可研报告编制质量起到积极的促进作用。
中轻集团战略规划
四项核心业务：科技研发、科技成果产业化、工程设计与总承包、智能装备
愿景：美好生活的贡献者
使命：引领产业发展，创造美好生活
以科技赋能实体经济，以创新引领产业向绿色、健康、高质方向升级，以服务保障人民生活品质。
价值观：务实、创新、开放、协作、担当
务实是发展之基石；创新是发展之动力；开放是发展之活力；协作是发展之合力；担当是发展之支撑力。
经营理念：以市场为中心、以问题为导向、以需求为引导
战略定位：通过科技引领、创新发展，成为国际知名、国内领先的轻工科技创新产业集团。
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