随着年末越来越近，新的一批工程建设标准即将在年1月1日实施。请各位项目总及项目管理人员抓紧学习。
1、新版《建筑业企业资质标准》
住房和城乡建设部印发《建筑业企业资质标准》（建市[]号），本标准自年1月1日起施行。原建设部印发的《建筑业企业资质等级标准》（建建[]82号）同时废止。
经对比：
新资质标准中的专业承包资质由原先的60项减少为36项，与建筑工程领域有关的变化：取消土石方工程、混凝土预制构件、高耸构筑物、电梯安装、金属门窗工程、预应力工程、爆破与拆除工程专业承包企业资质；合并防水工程、防腐保温工程为防水防腐保温工程；预拌商品混凝土专业更名为预拌混凝土专业，附着升降脚手架专业承包扩大为模板脚手架专业承包等等。
另外，新资质标准明确规定了各类别施工企业一级、二级、三级资质注册建造师数量以及专业（特级资质暂未公布）
其中变化较为明显的有：
各类别二级企业资质对一级建造师数量要求明显增加；各类别三级企业资质由三级项目经理证改为注册建造师等等。
2、《绿色建筑评价标准》
新版《绿色建筑评价标准》GB/T-将于年1月1日正式实施。
标准的修订调整，表明绿色建筑的等级认定条文并不是一成不变的。随着普及和推广的逐渐深入，中国的绿色建筑正由“浅绿”走向“深绿”，星级认定门槛也将会越来越高。
与老版标准相比：
新版标准最大的改变在于将原来的按达标条文数评级变为打分评级，申报绿建三星的评级难度将有明显提高。新版标准特别增加了“施工管理”、“提升与创新”两大类指标，实现标准对建筑全寿命期内各环节和阶段的覆盖，意在进行“方向的引导”，从而实现“广义的节约”。
从节能建筑到绿色建筑、从“浅绿建筑”到“深绿建筑”，在政策的强力推动下，中国的绿色建筑发展即将迎来一场颜色的深化改变。
新版主要修订内容：
1.将标准适用范围由住宅建筑和公共建筑中的办公建筑、商场建筑和旅馆建筑，扩展至各类民用建筑。
2.将评价分为设计评价和运行评价。
3.绿色建筑评价指标体系在节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量和运行管理六类指标的基础上，增加“施工管理”类评价指标。
4.调整评价方法，对各评价指标评分，并以总得分率确定绿色建筑等级。相应地，将旧版标准中的一般项改为评分项，取消优选项。
5.增设加分项，鼓励绿色建筑技术、管理的创新和提高。
6.明确单体多功能综合性建筑的评价方式与等级确定方法。7.修改部分评价条文，并为所有评分项和加分项条文分配评价分值。
3、《建设工程施工现场供用电安全规范》
住房和城乡建设部批准《建设工程施工现场供用电安全规范》GB-为国家标准，自年1月1日起实施。原《建设工程施工现场供用电安全规范》GB-93同时废止。
本规范共13章和1个附录，主要技术内容包括：
总则，术语，供用电设施的设计、施工、验收，发电设施，变电设施，配电设施，配电线路，接地与防雷，电动施工机具，办公、生活用电及现场照明，特殊环境，供用电设施的管理、运行及维护，供用电设施的拆除等。
本规范适用于：
一般工业与民用建设工程，施工现场电压在10kV及以下的供用电设施的设计、施工、运行、维护及拆除，不适用于水下、井下和矿井等工程。
4、《粉煤灰混凝土应用技术规范》
经住房和城乡建设部以年第号公告批准发布《粉煤灰混凝土应用技术规范》GB/T-，自年1月1日起实施。原《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ-90同时废止。
本规范共分7章，主要技术内容包括：
总则、术语、基本规定、粉煤灰的技术要求、粉煤灰混凝土的配合比、粉煤灰混凝土的施工、粉煤灰混凝土的质量检验等。
5、《公路工程技术标准》
《公路工程技术标准》JTG
B01-（简称“新标准”）将于年1月1日起施行。
“新标准”在“03版标准”9章个条文的基础上，调整为10章个条文，主要在12个方面进行了修订和完善，以满足今后一个时期我国公路建设和管理的需要。
具体内容如下：
1.理念转变：公路功能决定技术等级的选用
2.显著提升：调整设计车辆和车辆折算系数
3.着眼基础：服务水平分级进一步细化优化
4.千锤百炼：应用运行速度检验与安全评价
5.摒弃“一刀切”：功能主导横断面组成及指标
6.给出调整空间：路面设计轴载可根据项目需求确定
7.适应新政：提高了二级公路汽车荷载标准
8.造价与安全的平衡：调整隧道限界及相关安全规定
9.明确设计目标：规定工程设计使用寿命
10.着眼未来：对改扩建作出原则规定
11.因地制宜：给出特殊地区公路建设标准和指标
12.细节决定成败：调整交通工程及沿线设施配置标准
这批新标准下周就实施了，请各位项目总及项目管理人员抓紧学习。
也请转给您的同事或同行，让大家及时掌握新标准，谢谢。
在角色定位上，要坚定执行董事会的投资意图；
在项目管理上，要时刻监管各关键节点的质量；
在项目运营上，要精确把握项目整体开发计划和各关键分项计划的执行，还要参与到公司决策当中。
可以说，项目盈利水平以及质量实现的优劣，与项目总经理有着直接的关系，因此，项目总经理于企业的重要性不言而喻。未来的地产十年，房地产企业必须适应“非暴利”的常规化，并且越来越多的企业开始进行开发领域转型与产品升级，对项目总经理的需求是数量越来越多、综合素质越来越高。
年份
项目总培养形式
特点
受众
公开课：
项目总及后备人才培养实训营
企业团队参加
5大城市5期开课，40家，人
公开课：
项目总及后备人才培养实训营
开始引入企业内部
企业团队参加
团队/单人
内部、私密
5大城市5期开课，52家，人
北京7天小班开课，28家，60人
40~50人小班，1家企业
公开课：项目总特训营
引入企业内训
小班授课，提升效果
私密、实操
全国40人小班授课，2期，48家
40~50人小班，5家企业
公开课：项目总特训营
引入企业内训
小班授课，提升效果
私密、实操
全国40人小班授课，2期，54家
40~50人小班，8家企业
公开课：项目总特训营
内训：企业内训
小班授课+考察学习
私密、实操
全国40人小班授课，3期，72家
40~50人小班，15家企业
公开课：项目总特训营
引入企业内训
引入针对性人才培养辅导服务
小班授课+考察学习
私密、实操
针对性、落地强、效果快
全国40人小班授课，3期，78家
40~50人小班，26家企业
调研+方案+多种培养方式+辅导，3家
第一期，40人，上课中……
建立教学项目团队，提供全程服务：同一班主任与助教全过程服务；
建立班级管理机制——班主任、助教、班长、班委会、班级活动；
课余活动形式丰富（每期课程，根据时节和课程主题，配备以下活动）：
1)考察交流；
2)主题沙龙；
3)交流酒会……
丰富的线上、线下交流活动：
1)成立项目总俱乐部，举办年度项目总论坛、主题沙龙；
2)游学（到学员所在企业进行项目考察交流）；
3)建立班级
转载请注明：http://www.bociwangnai.com/tzysbj/4785.html
