今天聊一聊主观能动性这个话题。主观能动性是一个哲学概念，它是指人的主观意识和实践活动对于客观世界的能动作用。简单来说，有些事情没有做好很可能是因为从内心的深处没有真正重视，一直躺在舒适区里面，不愿意改变。我们真正下决心做一件事情，比如说投资，就要充分发挥主观能动性，相信自己一定能把事情做好。说到这里，让我想起朝鲜战争的一场战役——铁原阻击战。
年5月21日，第五次战役第二阶段作战结束，志愿军首长决定主力转移至“三八线”南北地区休整。“联合国军”乘机实施全线反扑，于5月27日进占汶山、永平、华川、富坪里、麟蹄一线后，继续向铁原、金化、杨口方向进攻，并将涟川、铁原作为主要进攻方向。铁原是志愿军后方的补给基地，从此再向北，则是一马平川，极适合美军的机械化冲击。除此之外，铁原、金化一线的战略位置极为重要，这里山岭连绵，也是交通枢纽，不论是运输物资、还是屯兵驻守，都是攻守的最佳地点。志愿军第63军并指挥第65军第师，奉命在涟川、铁原间组织防御，坚决阻止“联合国军”沿公路向纵深推进。
63军当时有人，他们面对的，是25公里的超长防线，美军四个主力师5万多人，门火炮，辆坦克和无数的战机。他们的困难无比艰巨，但是63军并没有放弃，6月1日起，美军第1军以4个师兵力向第63军阵地猛烈进攻。63军第师正面防御，美军2个师轮番进攻。涟川山口的战斗最为激烈，美军进攻第一天即投入5个营的兵力。在历时14天的防御作战中，第63军顽强抗击美军4个师的轮番进攻，共毙伤美军1.5万余人，胜利完成阻击任务，粉碎了美军快速占领铁原、摧毁志愿军后方基地和交通线的企图。
为何在远不如美军装备的情况下，志愿军屡次获胜？最主要的是，这件事情关系到志愿军的生死存亡，一定要顶住美军的反击。在此次的铁原战役，就淋漓尽致地展现了志愿军的高超战术，我个人认为这次战役把我军陆战的水平发挥到了极致。
63军军长傅崇碧将部队摆成了倒品字形，前方两个阵营是师、师，后方预备队师，采用纵深递次配备的战法，即少摆兵，多屯兵，减少敌人火力带给我军的杀伤，并派遣小股部队与敌人纠缠。63军的志愿军们分散成多个作战单位，并分散到战场各处，让美军的炮火找不到攻击的主要对象。于是在失去了主力攻击点的美军后，又开始和志愿军打起了消耗战，这一耗就是三天三夜，让原本兵力和装备都实力碾压的美军，只能望着近在咫尺的铁原城干着急。
在长达14天的阻击战过程中，志愿军们几乎将现有的能上战场的兵力，全部都用上了，通讯兵，炊事兵都争相投入战场前线，誓死也要阻止联合国军继续行进的步伐。
我觉得从这个事情可以看出来，想要真正把事情做好，一定充分发挥主观能动性，只要思想不滑坡，办法总比困难多。在这个基础上，再讲究具体的方法，实事求是，理论联系实际，在实践中去验证自己的想法。
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